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上半年经营任务全面完成，再接再厉确保实现全年经营目标

8月1日，集团2011年上半年经济运行分析会在总部召开，集团领导、总部机关中层干部、各子公司党政领导、财务负责人参加了会议。

集团副总经理李如岗首先对集团2011年上半年经济运行情况作了分析通报。2011年上半年，集团经济运行成果显著，按时间进度全面或超额完成了省国资委、省工信委下达的责任目标及集团各项经营目标任务，取得了较好的经济效益和社会效益，

2011年上半年，集团实现了营业收入215.08亿元，利润总额10亿元，利税总额18.98亿元，工业增加值40.45亿元?！坝肴ツ晖诒冉?，集团经营效果稳步提高，特别是获利能力明显提高，经济运行质量持续改善，已经恢复到正常状态，集团保持了较强的可持续发展能力。”李如岗指出，集团下半年应当认真研究对策确保全年目标任务的实现，并提出了抓好生产管理、关注政策动态、推进资本运作、加强营销管理、控制好投资强度和节奏、做好安全环保工作 、做好困难企业解困脱困工作、强化技术创新和管理创新、打造新的利润增长点和推进转方式调结构等十项工作措施。

接下来，云天化股份、云天化国际、磷化集团、云南盐化、联合商务、博源实业、天创科技、天达实业、重庆玻纤和中轻依兰等公司在会上就上半年的生产经营情况作了分析汇报。各分子公司的经营成果和对面临问题的客观分析得到与会领导的充分肯定。其中博源实业在2010年实现扭亏为盈后，今年上半年实现了持续盈利的经营成果来之易，大家认为，博源实业作为集团的困难企业，面对困难不等不靠，认真分析问题、研究对策、制定措施，全体员工齐心协力谋发展，取得今天的成绩很不容易，为集团困难企业的解困脱困工作做出了贡献，希望博源实业继续努力，也希望其他亏损企业认真做好解困脱困工作。

听取汇报后，集团总经理他盛华就经济运行分析会作了总结讲话。他盛华表示，集团在成功应对金融?；?，经济运行质量得到明显提高，恢复性增长开始转为正常增长，其中商贸业务的发展比较快，贡献比较突出，集团多数业务的业绩都有了明显提升，集团发展的能力有了明显增强，这为集团未来的发展夯实了基础。就下一步工作，他盛华认真分析了集团内外部的经营形势，强调了集团各主要子公司今年需要确保完成的经营指标，并提出要从八个方面抓落实，确保集团全年工作任务的完成：一是认真落实好生产经营各项工作，打好经营基?。欢侨险姘才藕米式鸬脑俗?；三是认真为明年工作做准备，打下好的基??；四是进一步加强内部协调，加深理解和支持；五是要高度重视安全环保、节能减排工作；六是切实研究好影响企业未来发展的项目；七是认真研究资源的保障问题；八是深化管理水平提升年活动，全面深入推进风险管理。

会议结束前，集团党委书记、董事长董华作了重要讲话，董华首先对会议作了充分的肯定，认为为期一天的会议总结了工作、分析了问题、沟通了情况、明确了目标，是一次高效务实的会议。就下一阶段的工作，董华强调了三点意见：一是要再接再厉继续抓好生产经营工作。尽管上半年市场形势较好，集团的生产经营取得了显著成果，但目前集团面临的内外部形势依然严峻，完成全年任务需要继续努力；二是要高度重视和处理好影响集团当前经营和未来发展的一些重大问题，集团和相关子公司要认真梳理和研究，问题解决好了，企业发展就更稳健，更长远；三是要扎实抓好管理水平提升年活动。这其中着重是要解决好认识问题、观念问题、结合点问题、以人为本的问题。管理水平提升活动年活动关键在领导，重点在落实，一定要以此为契机，抓好管理水平提升工作，使集团的管理水平再上一个新的台阶。