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7月18至21日，集团公司纪委书记、创先争优联系点领导、云南盐化董事长杨建东在云南盐化党委书记庾波的陪同下，到楚雄、大理和丽江开展工作调研，对云南盐化所属2个生产企业和3个营销分公司的生产经营工作和创先争优活动进行检查指导。

在为期4天的调研中，杨建东、庾波来到一平浪盐矿和乔后盐矿两个食盐生产企业看望慰问基层员工，深入生产车间、包装现场、新建矿山、自发电站以及廉租房建设现场进行实地调研，了解安全生产情况和存在的困难，听取基层同志意见。

杨建东对2个企业在发展过程中有效解决历史遗留问题给予了充分肯定，对员工收入逐年改善、技改技措成效显著、厂容厂貌变化明显表示欣慰，对存在的问题和困难给予了指导。对下一步的工作，杨建东提出四点要求，一是全力抓好安全生产，确保全年任务的完成。二是全面推进精细化管理，提升管理水平，采取措施节能降耗，提高效益。三是找准发展定位，理清发展思路，统筹推进下一步的发展。四是根据集团公司党委的安排部署，继续抓好创先争优活动，确?；疃谌胫行?、取得实效。

对楚雄、大理、丽江分公司的盐和非自产产品营销工作，杨建东强调，一是继续做好食盐销售及市场监管工作，防止私假盐的冲销，确保食盐经营责任目标的完成。二是继续巩固和完善食盐营销网络体系，切实做好控制终端市场的相关工作。三是继续做好非盐产品的销售，促进员工观念转变，降低物流成本，开辟全新领域。四是结合创先争优活动的开展，加强班子建设、队伍建设，尤其要做好廉洁自律工作。

庾波要求生产企业站在集团和公司的角度，以大视野看待今后的发展问题，树立信心，鼓舞士气，切实解决好企业面临的问题，千方百计完成好全年生产任务。营销分公司要在全力抓好食盐销售工作的基础上，全力抓好非盐产品销售工作，进一步深刻理解非盐产品销售的目的和意义，树立持久推进的观念，规范经营，规避风险，坚定信心，稳步推进，努力实现营销模式的突破。

调研期间，杨建东一行还深入洱源县碘盐配送中心以及丽江石鼓镇等地的代转批单位和终端市场进行走访，收集第一手资料。