9月18日,集团副总经理朱明松带队到水富云天化就信息化建设及应用情况进行调研。
调研会上，朱明松指出，按照云天化集团“十二五”信息化战略规划要求，推进集团ERP大集中建设顺应集团大发展的需要。在不断探索如何有效进行集团化管理，提升企业管理水平的进程中，集团确立了信息化建设的重点方向。希望通过信息化平台的搭建，切实实现信息共享，有效解决信息误导，提高管理效率，充分发挥集团整体协同效应，为集团各项决策作支 撑。
朱明松要求水富云天化要站在集团全局的高度，全力做好集团ERP大集中的建设工作；各级领导要高度重视，组织落实，责任到位，要成立专门的工作组，抓好项目建设；要全员参与，业务主导，深度挖掘好的经验和做法，全面提升业务部门的管理能力。水富云天化常务副总经理、总工程师陈林表示水富云天化各项目负责人本着开发共享的原则，全力支持集团ERP大集中建设项目的开展，做好该项工作。
当天下午，调研组一行分为物资管理、销售管理、人力资源管理、生产计划管理和财务管理五大模块深入公司各部门进行调研，与员工面对面沟通交流，了解收集信息，为集团ERP大集中下一步的建设工作做准备。
(文/图 杨磊明 罗晓辉)
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