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7月20日，在严峻的国内外形势下，为促使集团全年经营目标的完成，集团2012年上半年经济运行分析会在总部召开。集团领导、总部机关中层干部、各子公司党政领导、财务负责人参加了会议。

会上，李如岗副总经理代表集团通报了上半年集团经济运行结果，对上半年集团经济运行状况进行了分析，对下半年工作提出了安排意见；云天化股份等8家公司分别就上半年工作进行了交流汇报。

今年上半年集团经济运行效果不理想，集团营业收入、资产规模、负债率、成本费用增长较快，但利税、利润、净资产增长率下降幅度较大，上半年的经济运行速度与效益、结构不匹配，反差较大。对此，李如岗从国际国内经济环境出发，结合集团的实际，指出：集团经营业绩表现与国内外经济形势是吻合的，目标完成不理想，一是受国内外经济形势的影响，二是结构性矛盾的制约；三是成本压力明显增大；四是部分板块由盈转亏的影响；五是集团资产负债率处于高位，这些因素制约和影响了集团的运行质量。

云天化股份、云天化国际、磷化集团、云南盐化、联合商务、中轻依兰、博源实业和重庆纽米等公司在会上就上半年的生产经营情况作了分析汇报。分别对宏观形势的严峻性认识，对困难和问题的进行了客观分析，提出了对策和措施，并得到与会领导的肯定。

听取汇报后，集团总经理张嘉庆结合各公司年初签订的责任目标和实际情况，对会议安排交流和未进行交流的单位做进行点评，提出了具体的奋斗目标。要求各单位要坚定信心，沉着应对，找出瓶颈，采取针对性的措施，力争实现集团下达的年度经营目标。

最后，集团董事长，党委书记他盛华作重要讲话，他盛华首先对会议作了充分的肯定，对集团上半年的经营结果不理想做了辩证的分析，指出一方面是受到大环境的影响，国际国内经济整体疲软，需求下降，全球经济增长还没有找到对策；另一方面尽管上半年集团经济运行结果不理想，但不乏亮点，一是我们对宏观形势的判断没有出现大的偏差；二是化肥产业抗危机的功能得到了显现；三是结构调整已经开始显现；四是重大资产重组有序推进；五是集团干部员工的精神状态好。

会上，他盛华对集团下半年的工作提出了九各方面的要求：一是迫切需要增强忧患意识。在国内外严峻的形势下，要增强忧患意识，增强紧迫感，增强奋斗精神；二是全力推进集团重大资产重组工作；三是抓住有利条件，千方百计确保生产经营比上半年有所改善；四是面对集团较高的资产负债率问题，要求一定要想方设法降低资产负债率；五是加快产业结构调整的步伐；六是采取切实有效措施，降低财务费用；七是集团所属各公司、各单位之间要统筹协调，密切配合做好各项工作；八是安全、环保和稳定工作要一如既往认真抓；九是党建和“四群”工作不能放松。

（文/李国斌 图/刘碧磊）