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云贵鄂磷肥大企业将结盟应对高成本?;?/div>
发布日期:2012-04-25 浏览:5370次 字体:
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大磷肥企业举行“42”高峰论坛

近年来,伴随着国际经济形势动荡和国内通胀压力的逐步增大,各种原料材料价格迅速上涨,磷肥企业生产成本越来越高,产能过剩越来越凸显,产能过剩、成本倒挂、出口限制成为磷肥行业最大的生存挑战。在这一背景下,大磷肥企业之间的竞争与合作关系尤为密切。云贵大磷肥“42”高峰论坛自200312月成立以来,至今已连续召开了9届论坛峰会,参与论坛峰会的企业扩大到云贵鄂三省约占全国磷肥产能70%的大磷肥生产商。

近日,2012年云贵大磷肥“42”高峰论坛在云南玉溪市澄江县悦春酒店如期举行。中国磷肥工业协会会长武希彦、云南省磷化工协会会长陶俊发、湖北省磷化工协会秘书长黄文俊、北京石油和化学工业规划院副总工程师高永峰以及来自云贵鄂三省的云天化国际、云南磷化集团、瓮福集团、开磷集团、贵州川恒化工、湖北宜化等国内有影响力的大型磷复肥企业主要领导齐聚峰会,共商合作与发展大计。

此次峰会主题为“多变的国际形势对窗口期磷肥出口的影响及企业经营对策”。承办方云天化国际副总经理韩韦主持了会议。与会各方就磷复肥行业当前面临的形势任务、应对措施等各方面的问题互通情报,进行充分交流沟通。

产能过剩与价格倒挂成为磷肥企业的软肋

据行业协会公布数据显示,2011年我国磷肥生产量1356万吨(P2O5),居世界第一,国产磷肥满足率已经达到120%,成为净出口国。同时,大型基础肥料(主要为磷铵产品)的生产逐渐向磷资源集中的云、贵、鄂三省集中,而专用肥和二次加工肥料则向市场地转移。2012年,预计月平均增产量仍将保持10%,全年预计DAP月平均产量将达到115万吨。

以上数据充分表明,我国磷肥产能已经出现严重过剩,供过于求的现实使磷肥生产商之间的竞争十分激烈,而磷矿、硫磺、合成氨等价格涨势严峻,尤其是硫磺在国内炒家的推波助澜下价格居高不下,磷肥生产成本大大增加,加之国家对化肥出口征收窗口期7%、旺季35%的关税加75%的特别关税政策,使得原本供过于求的磷肥生产商雪上加霜。“产能过剩、价格倒挂、出口限制,举步维艰”,云天化国际总经理明大增对磷肥行业的前景表示十分担忧。

大磷肥企业将积极应对高成本?;?/strong>

如何应对磷肥行业当前的窘境成为本届论坛的焦点。参与高峰论坛的专家和企业家一致认为,要摆脱当前的处境,磷肥企业需要从三个方面发力:

一是规范和统一行业准入门槛,进一步提升业集中度。当前,磷复肥项目建设基本处于失控状态,产能过剩已经十分突出,但是,产能过剩问题要科学看待。“产能大不一定是坏事,没有产能规模就不存在竞争,没有竞争就没有发展,所以,产能过剩是行业成熟的表现”瓮福集团董事长何浩明如是说。当然,提升产业集中度是势在必行的发展趋势,与会专家和企业家都一致表示,产能过剩一方面要通过企业自身的有序竞争和优胜劣汰来达到平衡。同时必须规范和统一行业准入门槛,按照产业政策和环保政策,有计划的关、停、并、转一些能耗高、污染严重、经济效益差、原料配套条件不好、不能适应市场竞争的小规模生产企业,同时要通过并购、整合等措施,优胜劣汰,逐步增加大型综合性磷复肥企业,提高行业整体水平 ,为大企业提供发展空间,从而壮大磷肥行业整体实力。

二是坚持行业自律,确保国内需求,寻求宽松的政策支持。磷复肥行业作为一种资源性产业,有其不可再生的一面,所以磷复肥受国家严格的出口限制。但是,钢铁等其他一些同样属于资源性产业却没有受同样的“礼遇”,与会专家和企业家都一致认为磷复肥的适度过剩确保国了内市场需求,保证了农民利益,但是产能过剩情况下如果严格控制出口,企业的利益就没有保证?;谀壳暗恼呋肪?,磷肥行业一荣俱荣,一损俱损,为了寻求更加宽松的政策支持,出席峰会的企业家都表示要坚持行业自律,切实遵守承诺和企业社会责任,平衡好国内和国际市场,不极端追求利润,百分之百确保国内需求,让政府放心,争取宽松的政策支持。

三是团结一致,积极应对高成本?;?。近年来,磷矿、硫磺、合成氨、硫酸等磷复肥生产的大宗原料和人工成本持续上涨,为磷复肥企业带来巨大的挑战,特别是硫磺被炒作成为具备金融属性的投机品,价格持续推高,已经严重背离了其本身的价值,目前国际磷肥市场的价格与企业生产成本严重倒挂,原料高进(如硫磺),产品低出或不出的现象十分明显,企业难以承受如此高价硫磺。迫于国际磷肥市场价格低迷和需求不旺,以及港口物流的压力,与会企业纷纷表示,将于近期安排装置大修,预计2个月内会有较大幅度的减产,硫磺需求将会有明显下降。云天化国际已于411日对各大装置安排检修。

呼吁市场化运作与寻求政策支持

中国磷肥企业经过20多年的发展,取得了辉煌的业绩,同时也面临很多困难和挑战,新的利润增长模式没有形成,国内外经济处于大调整时期,磷肥行业积累了深层次的矛盾,结构调整,转型升级的任务艰巨。

云天化集团副总经理、云天化国际董事长李如岗说:磷肥企业面临巨大的成本压力,原材料成本,人工成本以及资源环境投入成本都在逐年上升。然而受农民购买能力和国家宏观调控政策的限制,企业在成本转移上的能力减弱。边际投入不断上升,边际收益不断递减。中国磷肥的成本与其他具有资源优势的国家相比,处于相对弱势。过去磷酸二铵卖200多美金还有盈利,现在卖500多美金还要亏损,说明成本上升过快。同时,李如岗认为中国如果不能通过出口分流300-400万吨P2O5,将会严重影响国内供求关系。

为维护行业和农民的共同利益,出席峰会的专家和企业家一致表示要进一步提高综合实力,加快产业调整和转型升级,密切关注国际市场,研究国际市场形势。同时呼吁政府给予磷复肥行业更多的政策支持:一是希望取消对某些企业在运输、电费、税收等方面给予补贴等各种优惠政策,实行全面市场化运作,形成优胜劣汰的良性竞争环境;二是由政府出面限制硫磺炒作,控制硫磺投机,仰制硫磺涨价,打击硫磺贸易商囤积和操作价格;二是逐步开放出口限制,建议放宽出口期,降低出口税率或者给予一定的配额,适度增加弹性;三是高附加值产品取消关税;四是维护出口价格,起码不能低于国际市场价格。

(黄天华)