风楼阁全国信息交友平台_51一品茶楼_51龙凤茶楼论坛网址_全国同城凤凰楼免费茶楼300元

9月22-23日，云天化集团2011年度财务管理提升推进会在江川瑞文酒店顺利召开，来自集团资产财务部、各子公司财务负责人及会计师事务所人员共计50多人参加了会议?；嵋橛杉殴咀什莆癫扛辈砍ぶ芑鞒?。

集团公司副总会计师卢应双通报了集团2011年度财务管理工作情况及省国资委对集团2010年度财务工作的表彰，肯定了集团财务管理工作取得的成绩，并要求结合省国资委对省属企业管理提出的“三率一创新”，即降低资产负债率、提高资产证券化率、提高管理效率、加强金融创新，以管理提升年活动为契机，不断提升全集团财务管理水平。随后，集团公司资产财务部副部长杨旭通报了集团2010年财务会计决算的总体情况及存在的问题，各家子公司亦就年报审计、日常财务管理工作及2010年管理建议书中存在的问题，分别汇报了各自的落实、整改情况。同时会议还对集团即将下发的《关联交易对账规则》进行了讨论和交流。

会上，集团公司副总经理李剑秋做了重要讲话，介绍了本次财务管理提升推进会的重要意义，对如何提升财务管理工作水平，提出以下要求：1、要增强参与“管理提升年”的活动主动性、自觉性；2、解决好观念问题，用正确的观念来引导财务管理工作，任何管理工作都是在一定的条件下开展的，不要消极等待，要积极创造条件；3、管理是个持续的管理过程，不可能一蹴而就，不可能一次解决所有问题，要从主要的问题入手；4、要结合好各企业实际情况，找准结合点，尤其要同省国资委提出的 “三率一创新”相结合，不断提升财务管理水平。

针对下一步的工作，李剑秋强调：1、高度重视资金安全，不仅要融好资，还要管好、用好、用出效率，确保资金的安全、有效使用；2、加强应收账款的管理，合理控制库存，配合业务部门做好企业的生产经营；3、严格控制成本费用，加强对成本费用指标的考核，不断降低各类物资消耗，尽力实现效益最大化。

最后，李剑秋对参会人员提出三点希望：1、加强学习、善于学习；2、以风险管理和内控建设为契机，做好财务管理的基础工作；3、加强各个企业之间的相互沟通和学习，从而提升整个财务管理水平。