开门红的实现得益于集团旗下各分子公司生产经营工作的有序组织。云南云天化股份有限公司合成氨、尿素车间通过有力措施成功克服了外部天然气供应紧张、负荷波动大等诸多困难,保持安稳运行。仅今年一季度,合成氨、尿素装置就分别于2月19日和3月17日实现了两个“百日红”,合成氨、尿素产量与去年同期相比大幅上升。今年一季度,云天化重庆国际复合材料有限公司所建成的10条玻纤生产线已经全部投产、复产,产能逐步恢复并超过金融?;暗淖詈盟?。一季度,磷复肥市场需求旺盛,一度出现供不应求的局面,云南云天化国际化工股份有限公司按照“以销定产,以产促销,产销结合”的生产经营原则,灵活调整产品结构,超额完成生产经营计划,实现了较好的盈利水平。
云天化集团充分利用金融?;纬傻牡贡苹?,苦练内功,全面提升企业素质。切实做好市场营销,积极推进由“生产为主,以产定销”向“市场导向,以销定产”转变,紧紧围绕市场需求来组织生产,调整产品结构?;诱铰陨洗葱掠绞胶陀呗裕ü谕饬礁鍪谐〉挠行Щザ?,大力拓展省外及国外市场,市场份额稳步提升。面对严峻的干旱形势和对农业造成的影响,云天化集团积极开展捐款、送水和农化服务活动,全集团包含员工捐款在内向灾区捐款超过2000万元,化肥销售人员走到田间地头,积极开展农化服务活动,指导农民正确施肥,帮助农民抗旱保春耕。
面对今年复杂的经济走势,云天化集团一方面高度重视现金流管理,保证生产经营的有序进行,一方面有步骤地进行结构调整和发展方式的转变。着力打造东北、西北化肥基地布点等关系到企业战略发展的重点项目,不断优化产业结构和产品结构。通过资源整合和技术创新,不断提高资源的利用效率。紧密结合行业特点,全面推进节能减排和循环经济,积极探索新兴产业的发展,高度重视生态环境建设,努力提高企业的科学发展能力。